【新加坡站】非洲、拉美实战经验分享
上周墨腾团队在上海举办了一场拉美主题的小型闭门分享会,墨腾的老友Fernando Azevedo Pinheiro做为特邀嘉宾,和大家一起分享交流了近几年巴西市场和中国之间的发展和变化。到场的嘉宾之间也进行了非常有意义的深度交流。 为了让更多感兴趣的朋友们了解到真实
6月6-7日,我作为演讲嘉宾在新德里参加了“经济增长峰会”(The Growth Net Summit) 。
由印度智库Ananta Centre、印度工商业联合会以及瑞士智库Smadja&Smadja联合主办的Growth Net Summit今年是第七届,时间正好是大选结束。 最新任命的外交部长S Jaishankar (苏杰生)、财政部首席经济顾问 (相当于副部长)Sanjeev Sanyal、住房和城市发展部长Hardeep Singh Puri都出席分享。
和Sanyal的闭门对话会
而新加坡也派出了第四代领导核心之一的教育部长王乙康带队的一众官员和学者与会。
对于曾长期担任驻华大使的苏杰生来说,这是他上任外交部长之后的首次公开露面。
部长的首次公开露面吸引了一众媒体
会上,他发表了对于国际形势变化的看法,同时也总结了印度近年来的变化和对未来的预测,我做了一些笔记,和大家分享:
1、全球化面临压力,特别是在以下领域:
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供应链
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人才流动
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市场准入
2、民族主义情绪的滋长,尤其在大选中表现得非常明显。有两种:
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骄傲、自大的民族主义
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自卑、缺乏安全感的民族主义
3、正在形成新的全球经济平衡格局,中国的崛起是最明显的表现。
以上三个变化是相互关联的,所以,国际化比以前更加复杂。
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不管喜不喜欢,变化就是这样到来了- 我们必须得应对;
不一样的中东北非创投机会:2018融资top10
海外新兴市场似乎都和中国的资本寒冬形成了鲜明的对照。墨腾此前分析过印度、拉美的创投高峰,当我们回顾2018年中东北非的本土投资案例时,发现该区域同样在经历一个创投高峰期。 中东北非创投圈的转折点是2016年,当年该地区创业公司的总融资额为8.33亿美元
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在一个多极化的世界里面 – 我们不可能只和其中的一极打交道而忽略其他;一些美国人试图让我们选边站 – 我们是不可能这么做的;
左二为苏杰生
如果你想知道现在的印度和之前有什么不同的话,只要看最近的大选结果就可以了。
印度面临着如下的变化:
1、政府在各项事务上一直都保持着活力,对国家变革有很高的期望值;
2、大多数印度人认为印度在世界上的地位已经提升;
3、和很多专家的观点相反,印度人民很关心世界对印度的看法;
4、印度的很多经济活动都有较强的外部性,因此,外贸条款的公平性很重要;
5、“孤立”(silos)不是政府问题,而是所有大型组织都会存在的问题;
6、在很多领域,我们都是初学者。比如印度的非洲项目,还没有合适的方法论;
7、之前,我们的项目很多情况下都是包给了没有实施能力的公司合作,而他们中标之后才去找合作伙伴,这就导致了很多不理想的结果。在项目授予某个公司之前,要确认他们的合作伙伴和他们自己的能力。
1、作为外交部长,我的工作就是管理风险,并最大化地寻找机会;
2、未来会更加复杂,但是全球供应链的变化又带来了新的机会- 尤其是对于新来者;
3、目前印度的经济总量是3万亿美金,我们希望在未来几年内,这个数字会变成5万亿 – 而在2032年达到10万亿;这个任务相当艰巨,需要我们每年至少要有8%的经济增长率;
4、如何转变?中国是很好的榜样。中国现在的经济总量达到了14万亿。我们需要仔细研究中国在经济总量处于我们现在水平都做了哪些工作 – 尤其是创新性的工作;同时, 我们也要分析一些当时没有的、但是现在可以为我们所用的工具和技术。
沙特电商物流现状:空运资源贫瘠、地派效率低下
作为海湾地区成员国老大的沙特阿拉伯,有三千多万人口,坐拥丰富石油资源。沙特人均GDP超2万美金,凭借相对中东其他国家更庞大的人口基数,其购买力相当惊人。沙特本国几无轻工业,绝大多数产品依赖进口,而相较于开放的阿联酋,其商品之匮乏程度令人咂舌,线