跨境电商海贸会
今天聊这个话题之前，就先解释一下FBA模式，简单点说就是国内的卖家把货运到亚马逊仓库中（可以通过头程物流），买家下单后，由亚马逊负责后期的打包、物流、把商品配送到买家手中。
做亚马逊最让人不能理解的一个烦恼就是：产品突然爆单，然后商品出现断货的的状况，当出现断货再补货往往来不及了。断货了可能导致购物车被取消，销量下降影响，直接到店铺的权重，后期即使再把货发到亚马逊仓库，这个链接也很难恢复往日的权重，因此一定要提前做好备货。
把货物从工厂发货—自己再贴标包装—国内物流发送到出口港口—头程物流发到国外港口—国外港口发到亚马逊仓库，这短则需要半个月，长则1个月不止。
今天就来聊聊如何合理的安排FBA备货的时间。
事实上，这里还要分平常还是旺季了，如果是平常的情况，一般来说，一般备货数量会在1个月销量基础上，再加上备货时长产生的销量，这两个预估数量的总和会作为新手卖家第一次备货数量。
到了旺季，销量增加、仓库饱满、卡关、物流延误等种种问题都可能造成断货，因此在旺季到来之前，大多数卖家都会提前大量备货来保证产品链接不断货。
不同产品的生产周期不同，卖家有时候还要把厂家上产加工产品的时间算入备货时间，再提前备货。
总结：
1、备货量：大概一个月的销售量再加上备货时间达成的交易量。
2、备货时间：把厂家生产时间、产品贴标包装时间、国内物流时间、头程物流时间。
（来源：K哥聊出海）
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